通过2016年上半年工作情况结合2016年自己制定的目标完成情况发现自己还存在一些问题，以下是我的反省：

    1、2016年上半年跑动量有所下降，主要原因出现在把时间都耗在了一些业务上，没有合理的安排好跑动时间。对于一些老客户消耗时间过多，新跑动的企业也没有做好连续跟踪。接下来的跑动要提高效率和效果。

    2、审批表的撰写不够仔细，特别是前后对应的一些数据，没有仔细检查，今年上半年一笔业务审批表，虽然明细列明了所有，但是在近3个月中遗漏了两笔，从这件事反应出写审批表的时候还是会粗心大意。在以后的工作过程中要仔细，特别是一些关键的数据，要逐条核对。

    3、在前期调查工作要做全面，特别是企业的执行信息，上半年一笔业务由于自己觉得不是本次的**主体，也不是担保主体就没有去查被执行信息，结果发现企业4月有一笔大额执行信息，虽然企业的钱安全**，但是还是存在隐患，不能报有侥幸心理。

    4、团队协助需要加强，要做好“传、帮、带”的工作，要积极主动告知新的同事一些操作事项和关键要点，而不是等他们来提问。

    5、还是要加强学习的力度，合理的安排学习时间，充分的了解各行各业国家的政策及银行对行业的评定，与企业面谈前要提前做好企业产品的了解工作。

    以上是我2016年上半年度反省，下半年我将改掉以上的不足，争取通过下半年达到自己制定的本年度目标，也希望各位同事及领导在一些做得不足的地方给予我指导，谢谢！