来到中财已经快两年的时间了，中财的反省制度是我工作二十多年来感悟最深刻的，虽然平时的周报或月报里也会涉及，但是每年两次深刻的反省，确如敲响的警钟和点燃的明灯，指引着今后的道路。以下是我这半年来的工作反省：

    方法与协调：

    3月底开始两位新人的加入，并没有想象中从超负荷里解脱的轻松感。4月中旬小乔的突然病假，业务量的增加、新人的茫然加上我自己的无措。看似简单的日报表和系统台帐，新人也总是出错，工作安排不下去，只能自己每天加班加点。炼狱般的日子，自然情绪不好，对新人也缺乏耐心。

    目前的财务科人员充裕，但是培育期依旧需要更多的指导和耐心，让她们在有老师教的状态下更快接受、熟练掌握。

    执行与变通：

    财务工作很多时候是需要按法律法规和制度作为准绳执行的，但是由于所处行业的特殊性和实际工作中的特异性，一味的坚持、死板的坚守也不都是对的。在不违反原则的前提下的适度变通也是及时解决问题的方法。

    服务与沟通：

    作为后台人员，服务意识是必须具备的。但是服务不代表事事代劳，授人以鱼不如授人以渔。

    埋头做事的自己，不太善于表达，很多时候事情做了许多，却达不到最好的结果，原因就是沟通不到位。“我以为”这个词，真的是害人不浅，以为说了别人就知道了、就懂了、就明白了、就会了？！事实证明这是个误区，业务人员在一线忙着冲锋，我们需要做的就是后方支援，在相当长的一段时间里，需要成为“祥林嫂”这样的人物，喋喋不休的说着、问着、关注着、提醒着，事实证明这样做是很有必要的。

    学习与提高：

    四月份开始集团和公司不断推出的合规要求短信，很多都是对集团制度的浓缩和解析，对实际工作有很重要的意义，但是由于业务量不断增加，工作时间都被挤满，许多都是只看了一遍就放下了，没有深入体会，融会贯通。

    对于新人的学习也只停留表面，自主学习与实践结合，特别对于业务流程中容易出错的地方更多的需要用案例去加深。

    这半年依旧忙忙碌碌，虽然尽心尽力，但是还有需要改进和提高的地方，相信自己的工作能够向着集团要求的方向发展：专业而成熟。