《菜根谭》有言：“无事，便思有闲杂念想否？有事，便思有粗浮意气否？得意，便思有骄矜辞色否？失意，便思有怨望情怀否？”可见，古代人十分注重自省自制。吾辈平凡，做不到如古人这般根植入骨的自制自省，但要时常拿镜子照照自己。以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。自省能使人保持安静的心境，可以让内心的邪念没有藏身之处，从而保持身心的纯净。

　　然，每次反省，依然觉得问题多多，有些问题可能属于性格上的弊病，一再认识，一再反省，改观不大。这就是俗话说的秉性难移吧，但真的难移吗？还是没有勇气突破自己？

　　反省：

　　一、处事有疑，临危不决。去年大额典当业务，久拖未决，当断不断，反受其乱，去年种下苦因，今年就尝苦果。今年江西市场受突发市场情况的严重冲击，业绩本不理想，而大额典当后经营又吃掉了广角今年的利润，使得上半年业绩以惨淡收场。下半年要重点做好开源节流，才能扭转整个经营局面。开源：加大业务开拓，开源创收；节流：后经营尽快清收，降低经营成本。

　　二、人的营销工作不到位，团队建设缓慢。五年下来，五虎将还缺一将，现有团队也是参差不齐。团队是广角发展之根本，是基石，远比暂时的业绩多寡要意义深远得多，而广角的发展是长久之计，如果将时间拉长，放眼三年五年甚至十年，又何惧眼前的得失呢？团队建设犹如造高楼大厦，基础不打好，是造不高的，即便造好了，倒塌也是迟早的事。因此，作为管理者，在用人上不妥协，不将就，大胆任用，放权放责，严格要求，能上能下，用人不疑，疑人不用。这么一想，好多事情也就简单了很多。

　　三、过于苛求完美。俗话说“三思而后行”，但若是五思十思就会失去效率，甚至耽误事情。凡事不可能完美，必要时要有试错的勇气，然后尽全力而为，其结果也就能坦然面对。

　　四、管理与领导是有区别的。管理是用于应对复杂性的，而领导则是与变革相对的。

　　组织所面临的真正难题在于如何将强有力的领导和强有力的管理结合起来并使其达到一种平衡。作为广角的领头人，不仅要成为一个优秀的管理者，更要成为一个优秀的领导人。

　　五、谨言慎行，语缓人贵。再少一点急躁，再多一点淡定。

　　六、行有不得，反求诸己。业绩不好，团队不强，反躬自省。

　　以上几点，自省自勉！