一、转变

　　人生的转变需要机遇和勇气，一是行业的大转变，来中财是个大转变，也是一次人生的挑战，也是学习的机会，也是人生的机遇，我喜欢挑战,有信心挑战，人生的经历教会我去挑战和奋斗；二是心灵的转变,来中财之初对《论中财之发展》进行了系统认真的阅读，领略了中财企业的信念之朴实，精神之博大，文化之深厚，方法之灵活，目标之宏大，壮哉！深感自己之渺小，前时之务虚，岁月之蹉跎，而今需努力，当竭力学习，有危机之感，紧跟之节奏。

　　二、实践

　　公司委以重任，管理湖庄，深感荣幸和压力，经营特色是农、林、牧、鱼、餐饮、住宿、旅游、拓展等，需有“十八般武艺”应对，我本不全不才，通过半年的实践和努力，还不尽如人意，见效不快，整体的规划和决策不够强，感觉自己做事不够大气，总为成本所制约，不够大刀阔斧，在时间和效率上慢了，影响发展；我本性纯厚，在管理上不够强势，有失之于宽之象，在管理上习惯晓之以理，动之以情，有老好人思想,总是喜欢先理后管的方法，影响效率；工作上大小事务一把抓，没有发挥中层的积极作用，有顾小失大之象，影响团队的整体培养和打造；在实践中总有许多不足，望领导和同仁及时批评指正为感，努力改正，以适应发展形势。

　　三、造势

　　何谓势？孙子兵法曰：“激水之疾，至于漂石者，势也”。“湍急的流水，飞快地奔流，以致能冲走巨石”，这就是势的力量。湖庄目前处于劣势，需要奔腾之势，必为势造势，一是营造“内势”，打造一支讲团结、有战斗力的团队，以中财核心利益为出发点，培养、教育、引导全体员工，逐步形成和谐进取的团队，营造能战能胜的精神和势；二是营造“外势”，处理好外部关系，以规范为目标，想方设法，创造有利时机和有效方式，争取规范之势；三是营造“美势”，不断美化湖庄环境，生态环保，逐步形成花园式湖庄，以景怡人，以势而为。通过各种造势形成“势”，劣势变优势，任势谋发展。

　　此为首省，倔见贻笑，一日三省，当以鞭策。