自入职中财至今，已近年半时间。年半时间一直在旅业这一平台上得以锻炼和学习，值此反省之际亦表示对中财及旅业的不胜感激之情！现将此次反省内容向各位同仁及领导汇报，望予以批评指正。

　　一、沟通技巧有待加强，换位思考欠缺。自从分管工程部，同时兼任办公室主任两职以来，与各部门以及外部企业、政府部门沟通次数较多，沟通时始终以自身工作要求或职责作为出发点，忽视了其他部门或者单位企业的办事方式及流程，操之过急，导致部分事件处理起来不到位，遇到完全可以避免的些许阻力。此点将是后续工作中努力改进和提高的地方。

　　二、对下属同事过于严格，忽视了下属工作上的优点，过分关注了下属工作欠缺点。金无足赤人无完人，每个人都有可取之处，工作中亦是如此，过分关注欠缺点，导致用人上疑虑重重，安排工作时畏首畏尾，检查工作时战战兢兢。

　　三、充分调动下属积极性及主观能动性上欠缺。错误地认为某些工作必须自身完成才能达到预期效果，未将团队的集体智慧和集体力量发挥出来，解决问题时单打独斗较多。现在反省之际，得以深刻认识到，团队的成长，团队的进步才是企业的真正进步，也唯有全体人员心往一块想，力往一块使，才能创造出最佳的企业效益。

　　四、中财文化、中财制度的学习上不够。作为总经办人员，个人觉得更应该深刻学习和了解中财各项制度规范，为酒店的决策及内部运行提供必要的支持，避免出现违反相关中财制度的情况出现。比如通过集团审计所发现的一些问题，集中体现了此类中财制度学习不到位。

　　路漫漫其修远兮，吾将上而求索。我相信通过不断努力和学习，不断反省和思考，我们将成为真正的中财人，将在中财这个平台上不断进步和提升。