转眼间半年度已经过去，在这半年时间里，有得有失，有欢笑，有汗水，也有泪水。泰州巿场的开发、人才的培养、工程垫资的问题都沒有理好。老机构人员的去留。都是我的问题。没有像盐城一样系列化。做事前没有打探市场，客户信息、流转资金等许多问题没有事前了解清楚，导致自我出现垫资情况，套牢部分资金，因此也导致泰州巿场其它项目的开发。泰兴的**也因以上问题再次出现垫资问题，并把新业员戴显沣带入被动境地。泰州巿场的失利，刘军的撒资，**项目的无起色，**的自产自做等诸多失利，所有的一切源于自己不够成熟，前期信息的不了解。对以上问题的自我了解，下半年的我会在原有的基础上做已充分调节、完善。

　　盐城巿场工程部分基本稳定，零售市场和内部管理没有制度化，零售市场人员欠缺，虽然一个月做二三百平方，但零售市场还有空白。市场的管理还不够全面。在今后工作中努力、进步，做好各项工作。