反省2016年上半年工作，有如下感悟：

    一、心态平淡，看空市场，工作缺乏激情，客户拓展效果不佳。主要原因是在银行信贷部门干的时间较长，经历了银行两次大的不良资产剥离处置，对借款风险的深度和处置难度有更深的理解和教训。有观望等待市场好转再做的思想，所以对客户的判断和准入总是以放弃为结果。

    二、对业务转型理念与项目操作实际困难仍未找到解决的有效方案。年初广角决策把上市公司、国企、信托、券商、具有一定规模的房地产商等通道业务作为营销重点，这一业务转型理念应该是符合当前市场预期的，也做了一些理论知识培训和操作演示，确实在客户营销沟通中有一些收获。但通过与该类客户接触，实际业务操作中仍存在诸多障碍，如何不违背中财项目金融《总纲》要求，如何保证项目法律风控和业务完结后的潜在风险及项目的收益性，仍需不断探索。

    三、看到广角团队快速成长，深感欣慰和高兴。从广角成立之初到目前的广角经营业绩和风险控制，彰显了广角团队的快速成熟发展之态势，这既是首席王总对广角市场发展定位的正确性和对每个项目判断决策的准确性，也是广角每个员工辛勤付出的结果，作为我本人深感欣慰和高兴。同时也感到了责任压力和加快学习的紧迫性。