所有的问题都是人的问题，所有的问题都是自己的问题，这句话不无道理。有能力的人似乎无所不能，能力不足事事难为，人与人之间差异很大，人的一切素质都是个体能力的体现，管理人员意味着要带领团队一起工作，综合素质非常重要，会直接影响团队的发展以及对目标的实现。对照下来，必须承认，我自己有很多方面的不足。

　　人是一种思想很复杂的动物，优秀的管理人员能够很好看清一个人的心理活动，把握好集体的心态，善用手中的资源，用高超的情商和理性的态度，来处理好各种人际问题，让团队的每个人都能够得到极致的发挥，充满前进的正能量，形成团队的凝聚力。作为一名管理人员，这是我向往的一种境界，目前差距甚远，这主要和我个人的情商水平低有关，情商是领导力的重要构成部分。人情炼达即文章，世事洞明皆学问，尚需努力。

　　上半年管材的各项生产指标很不理想，内部管理比较混乱，存在较多问题。这同我本身对结果的不重视及对工作的不认真有直接关系。确定目标，严肃对待、认真落实是每一位员工最基本的素质要求，何况我还是一名管理人员！工作不能视同儿戏，必须全力以赴，必须向工作目标挺进，要有解决问题的信心和决心，初心不忘，方有始终。

　　现在的社会越来越浮躁，人的学习能力严重不足，安于现状，甚至倒退，而有时的我也不例外。很难静下心来看看书，学习一些专业性的知识和课题，工作上想法不多，行动力也欠缺，这同自己刚进中财时判若两人。人还是要有危机感的，逆水行舟，不进刚退。别人在进步，我如果不进步，那就是倒退。如果我不好好工作，不好好提升自己，结果没有体现，即使中财还没有免除我职务，我想我也不好意思一直呆在公司里，我才三十几岁，我脸皮还没有厚到可以混日子的境界，所以提醒自己要努力。

　　这是一个日新月异技术创新的时代，新的技术不断涌现。外界在变，那我们必须与时俱进，寻求变化，提升我们的生产力。产品质量、生产指标的竞争，一方面是管理水平的较量，另一方面也是科技创新的较量，科技创新代表着新的生产力水平，了解外面的世界，接受新生事物，尝试多去做一些有创新有突破的工作。思路决定出路，格局决定未来，有思路有格局，只要努力去做，定能做出一片新天地。

　　以上为我的反省，请大家指正。