2016年半年度已过去，又到了自我反省的时候了。这半年年，我们管理处销量下滑，有时候感觉真的很迷茫和无助。也从来没有静静的坐下来好好反省一下自己，只知道每天忙忙碌碌，穿插在各个县城中。半年下来，情况也没有得到好转，只是感觉自己很忙很累。在这半年度反省中，我深刻反省，作出以下自我检讨和批评。

　　一、工作上：1、三分钟热血。在研讨会中经常学到很多有用的办法，回来之后热血澎湃的去执行，但经常不能持久，一遇到挫折就前功尽弃。就比如说榆次销售中心每个星期的工程碰头会，也没有很好的执行下去。2、缺乏耐心，没有尽职尽责的做好一名管理人员应做的，在与业务人员沟通时态度、技巧、依然有很大的欠缺。3、全局意识不够强，有时做事情、干工作喜欢大包大揽，最后很多事一拖再拖，没有及时处理问题，很多工作就做得不够细致。在工作中有时还带有个人情绪，也没有时刻全身心的投入工作。 

　　二、在学习上，1、主动学习的意识弱，自觉性差，2、学习只流于表面，与实际结合的不够深入，对业务的了解只限于表面，不能够深入。比如很多新产品，都是只是听说过，从来也没想过发个资料和样品回来学习一下。 

　　三、在责任上，不管对工作、生活、都缺乏强烈的责任感，容易自我满足，觉得做到领导要求的，做到应该做的就行，被这样的思想所误导，到最后才发现，其实最基本的本职工作都没有做好。

　　通过这次的自我剖析、自我批评与反省中，发现了自己很多的不足，找对了问题，也找到了产生问题的根源，认清了今后努力的方向，要在今后的工作、学习中努力克服自己存在的不足。1、抓住时间，不放过任何学习。只有学习才有进步，才能找出新的亮点。2，工作细分化，有步骤，有计划的安排工作。3，遇到事情要冷静，不能轻易下结论，要多走多看。4克服焦躁心理，始终保持一种平和的心态5、加强责任心，有担当，克服自己消极生活和工作状态。积极主动做好自己应承担责任。在今后的工作中，更要加倍努力，完成各项工作任务。加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质。努力成长为一名合格的、优秀的管理人员。