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咸阳直属销售中心2016半年度工作反省
文章来源黄河总部     作者安啸宇     日期2016-07-18     点击量2639

  2016年是艰难的一年,在市场经济周期的作用下,各行各业都步履艰难,市场竞争愈发激烈。

  咸阳直属销售中心2016年上半年工作总体不尽人意,现就自身存在的问题做以下深刻反省:

  1、安于现状,缺乏对新市场、新渠道开发的勇气和魄力,导致业绩日渐萎靡;

  2、辖区工程量急剧减少,加之工程资金周转不济,遇到风险较大的垫资项目,我机构望而却步,以致丧失部分工程;

  3、由于项目甲方资金紧缺,从而乙方占据话语权,部分工程不再注重品质、品牌,以致廉价管道占据市场主流;

  4、从一开始就忽视了零售市场的潜质,等到回头才发现,想要再次进军零售市场已经难上加难了;

  5、疏于团队管理,营销代表自由散漫,个人业绩下滑较大。

  尽管我们将客观因素分析的颇为透彻,可是较优秀兄弟机构来讲,我们的方式方法、精神面貌等主观因素还与之存在很大差距。我们安于现状、消极怠慢、得过且过……我相信,在公司的领导下,优秀兄弟机构的激励下,咸阳直属销售中心团结一致,奋力拼搏,必将再次雄起!


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