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北海代表处2016年上半年度工作反省
文章来源南方总部     作者苏绍波     日期2016-07-18     点击量2494

  时间过的真快,16年就过去一半了,回看下这半年的工作,有了一些突破,但也有很多的不足。有时走的太匆忙需要停下来好好反省思考下其中的缘由。

  做营销工作,成绩就是销量,从目前的销量来看还是不合格的,时间过去了一半,但销量还没达到50%。所以说是不及格的。按区域销量来分析,北海代表处目前区域就分北海市和合浦县2个区域,但目前都是只有工程一条腿走路,没有渠道,北海市目前的销量100万,合浦县的销量20万,合浦县一直以来都没有销量产生的,今年终于有了突破,虽说量不大但也算有了突破,需要继续开发,争取更多的项目和更多的销量。北海市销量虽说有100万,也比去年的量稍有增长,但增长的量不大,因此只能说止步不前。没有更好的突破。

  下面从产品的类别来分析下,北海的100万,传统产品的销量只占30%不到,从中可以看出今年北海的房开项目很不好,也就是没有什么新的项目。主要原因是经销商这边往年有很多项目都收尾,新的项目不敢去做,说现在行情不敢垫,自营方面的话,由于资金不足,也只做些小的线管而已。但经销商这边目前跟北海自来水厂有了长期合作。PE产品有了很大的增长。自营方面目前个人也操作了几个小型的市政项目。虽说量不是很大,每个都是20来万的项目,但也有了突破。

  从团队建设来说下,目前北海代表处总人数2人的团队,但业务员这边没有达到效果,没能起到应有的作用,这个也与我个人没能带好他有关,在团队建设方面经验不足,还需要好好去学习才可以。

  总结,目前只能保持微弱的增长,还没达到整个管理处的平均标准,在下半年需要花更多的时间精力去跟上步伐才可以。


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