转眼半年又过去了，回想这半年走过的风风雨雨，感觉收获还是挺大的，今年1~3月份主要工作是以酬宾活动为主，召开了订货会,客户都主动积极参与订货,但是到了过完年后乡镇销量有所下滑，刚好遇到联塑降价，使得客户订的货不能及时的销出去。通过这段时间分销商的反馈，**涨价我们就销得好，**降价我们就难销出去，我们要想办法克服这种难题，想办法扭转过来，去领导这个市场，而不被**左右这个市场.

　　在乡镇销量难以上升的淡季，我只能转变销售策略，发动身边朋友圈，通过朋友兄弟现有的相关关系介绍，主攻工程项目，直找关键人，功夫不负有心人，在自己的努力下3~6月我们的销量还是稳步增长，但是我们不能骄傲，我们要更加努力的做市场，不断的开发新工程和新客户。

　　这几个月在供的工地有，**棚户区改造项目，六万林场棚户区改造项目，**汽配厂，**博物馆，园博园**等项目。在跟踪的项目有**假日公园，中建**，**居，**地产和**交投等大型项目，已做进去的要维护好客情关系，未做进去的要紧盯跟踪，争取攻破重重困难拿下项目。

　　在5月份开的水工会，也有所收获，通过水工会师傅们都了解中财实力和中财品质，也得到了水工师傅们的认可，使得现在PPR销量比之前有所上升，我们要趁热打铁，再接再厉把家装市场做得更好，目标全面做好乡镇市场，家装市场和建筑市政市场三大块。