春华秋实，寒来暑往，转眼间进入中财已十个年头。反省年年做，年年做反省，从性格到态度，从做人到做事，有时自己都感觉已经差不多达到了共产党员的思想标准。真的没有东西可以反省了吗？古人认为自我反省才能接近完美：“此谓诚于中，形于外。故君子必慎其独也。”要保持对自己清醒的认识，必须“非淡泊无以明志，非宁静无以致远”。从真正提高自身目的处发，今年反省不再费尽脑子苦思自身的不足及缺陷，直接对上半年的做过的事、管过的事进行回顾，发觉在现场管理推进过程中有需要反省的地方。

　　原料仓库现场的卫生、堆放基本处于“大扫除”的管理状况，虽然每次看见现场状况不好也会骂人、也会要求员工打扫，但始终没有真正狠下心来“严抓狠管”，待到发觉其他部门已经现场面貌大变样，才真正开始落实措施使之常态化。这项工作要反省的地方有以下几点：

　　1、 浮躁

　　“非学无以广才，非志无以成学”。读书如此，作为一名管理者更要如此，一定要克服浮躁心理，物料衔接、降本指标等眼前的工作要抓，现场管理、团队建设等基础工作更要抓，否则“万丈高楼何处起”。只有静下心来坚持抓基础工作，夯实采购管理的基础，最终才能确保各项管理工作实现真正的提升。今后工作中一定要克服浮躁心理。

　　2、 畏难

　　人总是喜欢去做容易成功的事情，花费大力却成功不易的事情总不愿意去做。现场管理内容繁杂，环节卫生、物料堆放、工具维护等众多工作都需要“反复抓，抓反复”，属于“自我加压、自我加量”，推进阻力往往会比其他工作大。这也是需要反省的地方，“风景绝佳处，总会人迹罕至”，不断挑战自我才是团队管理不断提升的源泉。

　　从本职工作中发现不足，从经历过的事情中找到问题，“物有本末，事有始终；知所先后，则近道矣。”这样时时反省，从不足中寻找改进的方向，从失败中找到成功的方法，“更好、更高、更规范”永远是我们追求的目标。