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我的反省
文章来源广东得君行     作者詹前腾     日期2016-07-19     点击量2594

  我加入中财集团得君行酒店将近一年了,在集团领导的言传身教之下,系统地学习了中财集团优秀的企业文化和科学的管理制度。在这段时间里,我感触颇深,有收获、有体会、更明白自己的不足。

  餐饮服务:

  餐饮行业是一个比较复杂、烦琐的行业,是个整体,由硬软件组成,硬件是装修、设施、设备,软件是营销、服务、出品、卫生。从迎客到送客整个流程在短短的一小时左右,我们要完成餐饮服务和宾客体验同时进行的整个流程。整个流程(引客入座、问茶、上茶、上毛巾、上小吃、递菜谱、介绍、点菜、输单、配菜、出品、传菜、服务、买单、送客、收台、洗涤等等)就象链条式一样一环扣一环,每一环都一样重要,哪个环节都不能薄弱。这也就是水桶效应。餐饮业有一个很著名的公式“100-1=0”,这也恰恰说明了在整个过程中如若有一个环节出问题,就会导致整个流程的质量大大打折扣。因此每个环节我们都万万不可掉以轻心。

  在餐饮行业中,大家心目中吃是放在第一位。在讨论餐饮生意的好坏时,第一时间也是想到菜肴上,因此菜品质量是决定客源的主要因素之一。大家在思想上受传统文化“酒香不怕巷子深”的影响,大部分人认为只要菜做得好就一定生意好,相反,生意不好就是菜品的问题。诚然,销售额上不去有相当一部分是因为菜品质量,但也存在着其他影响因素。当今社会信息来源并不是以往的口耳相传,口碑固然重要,但不可否认的是,在这信息的时代,包装和宣传到位都会起到事半功倍的作用。当然,菜品做好是餐饮生存的前提,但,如果其它某个方面、某个细节跟踪不到位,都会造成影响。如今餐饮遍地都是,哪里都有好吃的,哪里都有自身的特色。但不可否认的是现在大家吃的都是交情饭和感情饭,因此我们要把客人当成朋友和亲人。总而言之,餐饮没小事,细节定胜负。

  经营管理:

  酒店业不景气已经进入全球化,大部分酒店采取的措施首先就是开源节流、控制成本与能耗、提升固定资产的利用率,而忽视了人才的经营与管理,所以很多酒店容易造成一个恶性循环的局面。

  目前,酒店餐饮以宴会、会议、高档商务为主要客源,因此在人们的心目中酒店是高消费场所,门槛高。一般的商务客和家庭聚餐是不会选择在酒店用餐,而这正是我们要着手改进的地方。



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