2016转眼过半，半年来工作有得有失，就具体情况作以下反省，请各位领导指正。反省如下：

　　一、工作无计划

　　作为公司的老员工，在今年的工作中没有非常清晰具体的工作计划，这一点非常的不应该，没有发挥出工作的积极主动性。很多时候只是贯彻落实公司和管理处的指示及会议精神，没有将上级的指示精神转化为自己的工作方式方法。工作计划更是笼统模糊，只是盯着任务作销量，还停留在最初级的营销阶段。没有具体长期，可持续发展的工作计划，这一点我认为非常的重要。

　　二、情况不准确

　　年初也对辖区进行了具体的跑动，对所有的工程有了了解与掌握，之后就在武都进行遥控操作，后续跟进太少。殊不知商场如战场，瞬息万变的古训，对辖区有的工地做了很多无用的跑动，到最后才知道人家选用了断桥，浪费了宝贵的时间、精力，到头来把小的有可能用塑钢的工程丢了，非常可惜。               

　　三、PE压力大

　　这两年以来武都的PE工程牵扯了太多的精力，由于是政府工程因此相关工作人员的官僚作风较浓，平时工作中吃、拿、卡，比较普遍，相对简单的事情也要我们花大力气去做。因此牵扯了巨大的精力，投入了比较大的经费，搞的自己苦不堪言。稍有不慎轻则挨训重则罚款，或者就是故意刁难。总是叫我们去下乡，去了耽误时间多，不去又怕得罪人 ，因此减少了市场跑动的时间。其次工程付款比较慢，导致资金压力非常大，又要到处筹措资金，不但耽误了很多工作而且导致利润降低。因此压力非常大。