反省自身业务得失有助于提升业务能力和社会生存能力。

　　衢州项目是我进中财后管理的第二个项目，刚开始还是信心满满，希望把所有的工作都做好，施工队伍是熟悉的队伍，可能是初始太过自信，只觉得把项目管理做好、项目按时完成就行，自认能把控全局，但又不随如人意，心态和耐性被逐渐磨灭，内心管理的平衡点、重点已在不知不觉中影响着行为，事实是当环境、天气、人员等都在改变着时，自身不能再一成不变，需要重新评估整个周围环境的关系，做出符合形式发展的对策。筹建中结合基地公司的发展需要，抓住配合基地公司发展中的重点，要根据时势勇于创新、突破常规、把关底线、勇于担当，尽一切可能努力做好基建服务的后勤保障工作。

　　我相信惰性是根植在每个人内心深处的，屈服与它，是否释放出来，释放出多少则取决于每个人的意念、自控力。往往在忙了一阵以后想为自己找个理由，想慵懒一下调节一下负担，心知忙完这事还有那事在等着去做，但敌不住人的惰性，总想让自己先卸下担再重新上路，但其实越是经常给自己卸担，反而越是驾驭不住内心的惰性，它还要经常跑出来骚扰一下繁杂的工作，挑逗一下自己的神经；越是给自己加担，紧凑有序的工作节奏能封住惰性想要钻入的空隙，惰性就像病菌，人体越是能抵抗住病菌的侵扰，身体才会越健康，做事情才能更投入更专注，效率也就会越高。