日常工作中的“过程”与“结果”。如果问一个职场中的人：在你的日常工作中是过程更重要还是结果更重要？相信大多数人会回答：结果更重要。当然，也有一部分人会说：过程更重要，没有过程哪来的结果？我对这个问题的观点是“结果”就是一切！

　　首先，“重过程”和“重结果”其实是工作态度和责任心的问题，这二者之间是有本质区别的。“重过程”不外乎就是给上级或是给自己有个交待，就是应付差事的表现。另一种情况就是想出成绩，但，才能实在有限，又不愿意让贤，实在做不出功劳了，只能用一些苦劳聊以自慰或是给上级一个说法。比如，我亲自走访了多少个客户；我参加了多少场培训；我组织营业部员工开了多少次会等等。这些数字其实很苍白，很可怜。你走访了多少客户，每一个都蜻蜓点水，深入不下去，有什么用？参加了多少培训，根本没学进去，没有提高，或是学了一些没用的东西，那不是瞎耽误工夫吗？开了多少会，都是坐而论道，毫无营养，大家一起唠闲嗑，有意思吗？所以，要想做到对得起企业，对得起自己，对得起员工，就要讲实话，干实事，大到营业部的发展，小到每个客户的达成都要拿结果说话。拿苦劳搏同情的事是很丢人的。如果一个团队任由只“重过程”的人长期混下去，甚至能混得很滋润，这个团队肯定是无法进步的。

　　其次，“过程”的重要性是有前提条件的，那就是为了保证好结果的达成来重视过程，并不是为了过程而过程。为了好的结果而需要的过程就是必须的，与结果没有直接因果关系的过程就是没必要的，甚至是对资源和人力的浪费，还不如用这些“过程”的时间来休息，好歹还可以养精蓄锐。其实，一个重视结果的人是绝不会忽略过程的，他会自觉加班，他会努力学习有用的东西，他会就要解决的问题经常不定期的开会讨论的。

　　每个团队都会有当一天和尚撞一天钟的人，如果这样的人出现在后台文官当中，似乎影响还不太大，只要他按时撞，撞得响，不出错也就罢了。但是，如果文臣武将都这么应付，甚至有的武将也用多撞两下钟来替代普度众生，那就太说不过去了。我将时刻用“追求结果”来提醒并激励自己。