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我的反省
文章来源西南管道     作者黄宏珂     日期2016-07-20     点击量2458

    美国《幸福》杂志曾在征答栏中刊登过这么一个题目:假如让你重新选择,你做什么?一位军界要人的回答,是去乡间开一个杂货铺;一位市长的愿望是改行当摄影记者。更有甚者,想退出人的世界,化为动植物。其间也有一般百姓的回答,想做总统的,想做外交大臣的,想做飞行员的,应有尽有。但是,很少有人想做现在的自己。

    人有时非常矛盾,本来活得好好的,各方面的环境都不错,然而当事者却常常心存厌倦。对缺少激情而苦恼的心态,有时是不能用不知足来解释的。

    工作和生活中,我们追求新知,挣脱旧我,其实,深究其根源,也是因为熟悉的地方已没有风景了。

    从15年以来,大环境变化及市场竞争的加剧,我管理处所辖的机构,冰火二重天,有的区域适应市场变化,及时跟上公司的发展方向,持续增速发展,有的区域则发展缓慢有的甚至是断崖式下滑,导致到16年上半年度,整个管理处的增长态势不好,没有跟上公司及总部的增长步伐,拖了后腿。通过横向对比,其他管理处增长率高,市场有亮点,其实在销售方面,最大的敌人,不是对手、不是价格太高、不是拒绝你的客户、不是公司制度,不是产品不好,最大的敌人是:借口! 大家都知道,美国西点最优秀的地方在于,他们不仅仅牢记“没有任何借口”,而且善于在不找借口之后“主动工作、完美执行”。正是这种“主动性”和强大的“执行力”保证了西点人在面对任何困难时,不仅勇敢、敬业,而且有能力、有办法、有信心“100%完成任务”。

    面对16年上半年我管理处落后的局面,自己好好的反省,不给自己找借口,要学习优秀取长补短,紧跟公司步子,鼓舞团队士气,针对各个市场的差异化,有的放矢,争取在下半年打一个翻身仗。

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