光阴似箭，日月如梭。一眨眼的工夫，上半年已过，又到了每年反省的时刻，目的在于吸取教训，提高自己，以便把工作做得更好，自己也有信心和决心，在下半年把工作做得更出色。要做好一个管理处负责人，在生活，工作中最需要自我反省。反省是让人站在更高的层次，对自己所走过的历程与思路的梳理。记得有这么一句话：“君子博学而日参省乎己，则知明而行无过矣”。辖区市场的情况 ：川南市场的销量来源主要以工程为主，重点辖区：泸州，乐山，资阳，凉山。薄弱辖区：雅安，宜宾，攀枝花，眉山，内江，自贡。下半年管理处围绕：工程，网络，市政三大方面不断挖掘新的市场增量点，持续发展。零售网点的 开发更是品牌建立的基础，加大县乡分销渠道的开发，为明年酬宾活动打好基础。团队人员方面要深刻反思自己，新人，老人的管理。在执行力方面要做到:”目标明确、方法可行、流程合理、激励到位、考核有效”。