三门峡管道代表处2016年是对所有用管道营销工作者的考验年，也是彰显个人能力的体现，残酷的市场环境房地产在我们这种5线城市进入饱和状态，我做的某项目2014年底开始动工，截止到2016年6月底还没有一栋楼封顶开发商没钱，银行带不出来缺少资金，跟了很久的某项目最终因为PPR价格高没能中标，还有个项目从2015年5月开始供货穿线管、排水管正在供货中凭着关系做进去押款又很严重，4个标段押款50万元，考虑房地产不景气另寻市场，主做水利系统，可是回款太。2014年某项目工程款到现在还没有付完，2015年更是还有20%的款没有结，2015渑池还有40%没有结，把微薄的利润都折到利息上了，今年的6月份农田灌溉项目又开始了，为了能完成公司总部下达的任务还是要做，6月报名了一些项目，努力把工程拿下来。

　　2016年上半年的任务完成的不好，市场环境是一方面、主要原因是我思路的问题、还有个人抗风险能力不够，资金不足有些工地垫资无法承接。

　　总结以上问题，希望自己在半年会议上吸取一些优秀代表处的经验改变自己的思路，争取下半年努力完成2016年公司下达的任务。