2016年一晃又是半年过去了，从年初的信心满满到现在的为了任务担心，落差之大有点措手不及，回首这半年的工作，确实有许多地方值得反省，希望通过反省来改正自己的不足之处，并为完成全年的任务而努力。

　　由于2015年销量很差，所以2016年的全年任务也不高，所以在年初对2016年的超量完成全年任务信心满满，想借此打个翻身仗，但半年下来，虽然定下几个工程，但增量有限，市场不景气虽然是主观因素，但自己没有找到方向，对市场的把控不足，也是造成每月任务完成困难的主要原因，接下来，还是要在市场不景气的大环境下，积极的寻找突破口，争取把零售做起来，把各地的小工程也跑动起来，不放过每一个能增加销量的机会，这样才能有希望完成全年任务。

　　团队：由于市场情况，对团队的管理也有点懒散，每星期的碰头会也草草了事，这个情况必须要改变，越是在市场困难的情况下，越要加强管理，只有把所有业务员拧成一股绳，才能发挥强大的创造力，下半年越是要加强管理，一方面迎接工程的旺季，一方面为市场基础做强有力的铺垫。

　　关于零售，以前由于工程好做，一直对零售不重视，这二年开始对零售重视，但零售市场已经是断桥的天下，关于铝改塑，也一直找不到好的办法，接下来还是要加强对零售的跑动，找到铝改塑一条切实可行的方法，然后推动零售，争取把零售做起来，以确保零售和工程二条腿走路。

　　2016年是困难的一年，也是充满机遇的一年，我们一定要把握好这个机会，增加市场份额，争取把中财型材打造成朝阳地区第一品牌！