• 黄河总部
  • 您当前所在位置:首页 > 营销将官专辑 > 黄河总部
西安管道第五代表处2016半年度工作反省
文章来源黄河总部     作者邵腾飞     日期2016-07-21     点击量2213

  2016年半年已经过去,我们不能老沉浸在过去的阴霾中,不要再拿市场行情不景气当借口,应该好好反省下接下去我们该怎么做。就我自身的情况,我觉得应该从以下方面着手。

  1、转变营销思路:借助一切可用关系人脉,不要看重眼前利益,不要盲目追求高利润,有好的项目好的人际关系在资金不足的情况下,转接给有实力的经销商,经销商垫资我们做好服务工作。

  2、产品策略:就目前我们公司出的新产品,就HDPE而言,对比下来,价格还是有优势的,在加上西安基地可生产,送货方面。了解公司每个系列产品的特点,深入了解产品的同时并掌握熟悉对同行产品的优势及劣势。

  3、人员规划:根据年度销售计划,合理人员配置,制定人员培养计划,每月制定销售计划,甚至每周周计划。对于市场状况、产品状况、竞争状况要逐一分析。

  4、做好广告宣传,做好售前售后服务工作。

  5、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与销售交流技能向结合。

  6、做好品牌建设:要给客户“我们只做高品质”的产品定位,无论是对客户的承诺还是对产品质量的保证。

  综上所述为我本人针对对市场情形所得的总结与感悟,诚然,自己在工作当中有着很多的不足之处,但我相信有了这些宝贵的经验我们只会越做越大,越做越强。   


版权所有 © 中财招商投资集团