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通化型材销售中心我的反省
文章来源关东型材     作者章春冬     日期2016-07-21     点击量2358

  光阴似箭啊,马上就要开半年会议了。我通化型材代表处的上半年销量,和我之前预想的真是差的太多太多,很多事情都是在计划赶不上变化快中进行,对于带领团队方面我也在深刻检讨中。

  今年上半的销量与去年同期相比少了很多,主要原因是因为去年的年底和今年年初我一直跑政府工程,和开发商沟通使用型材时间问题,都基本定在今年4月份开工6月份使用型材。可是目前开发商都因资金短缺而推迟开工时间,最少的也要推迟一个月。这样算来使用型材时间会从7月份开始,所以才导致上半年销量较低。虽然工程进展比之前预计慢,但是我相信在未来几个月中一定会后来者居上,对我机构下半年营销工作有很大的信心。

  6月份一名业务员因在工作中感到对我给安排的工程不满而离职,通化型材代表处目前只要两位业务员,所以想在下半年多招一些业务员。重点培养对型材知识的了解和与客户的沟通技巧,让他们在这个不缺乏人才的型材市场中竞争,展示各自的才华在优胜劣汰中脱颖而出。半年工作中我专心投入到政府工程的跑动中,忽略了和业务员沟通。经销商方面也不像往年那样重视,也没有带领业务员一起跑动市场,导致在零售方面不理想。

  总结出在工作中自身的不足点,希望自己尽快找解决的方法,愿下半年工作能顺利进行销量突飞猛进。


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