鉴于我去年的业绩，今年被任命为乌鲁木齐地区的管道市场首席执行官。我不能有负所托，争取在去年基础上“更上一层楼”，为此，我认真思索并分析了目前的形势，决定“以人为本”既要合理安排，更重要的是团队建设。

　　但此时我的问题出来了，就是过于急躁。总想把事情做到最好，结果往往不尽人意。

　　首先是对一些老业务员的安排。我和他们合作了近两年时间，自以为很了解他们。知道他们的不足之处，知道他们是可造之材，于是对他们托付了一些市场。结果做的远远没有达到我的要求。是我对他们的能力过于信任，还是过于相信他们的工作热情，总之结果让我失望之极。究其结果，还是我太过急躁了。在此，我深深地反省，这必将成为我今后工作的一个前车之鉴。

　　而对乌鲁木齐周边地区的安排，我的急躁及其所带来的结果，带给我的警示绝不是一点点。

　　年初我发现有些空白片区没有负责人，而其他一些品牌在这些片区正争夺得如火如荼。不能放弃这些片区，不能看着其他品牌的战争而我却置身于外，更为了扩大我们的品牌，我们的市场，对这些地区的安排和建设更是我的重中之重。

　　在此我的急躁显示出来了。有些人的推荐，有些人的纸上谈兵，有些人的夸大其词，我没有深入的推敲，放心的托付了一个片区。可是结果呢？我的信任、我对他们工作的指导、我一次次的亲自带他们下市场，可是面对他们交给我的答卷，我只能说我真的很失望。在此，我又一次深深地反省了，我真的过于急躁了。

　　又近年末，在此我对今年的工作深深地反省了。我反省，所以我知道自己今年的错误所在；我反省，明年的工作安排必不如此；我反省，今年的团队建设没有做好；我反省，明年一定要戒骄戒躁，合理布局。对员工，除了指导工作外，还要细致观察，以培养后备力量。对工作，稳扎稳打，一步一个脚印的占领市场。

　　在此反省，请各位共同监督！