半年时光转瞬即逝，回顾这半年来的工作有很多不如预期，供应服务信息管理系统重构进度缓慢，版本统一工作还没有展开，各生产基地在系统应用过程中反馈的问题也没有及时的处理，整天忙碌结果确不令自己满意，不禁问自己这是怎么了，到底那里出了问题？不断自责与反思，下面就近期工作反省如下：

　　一、站的角度不够高

　　供应服务信息管理系统推广过程中遇到瓶颈，主要是前期在设计时站的角度不够高，站在生产基地的角度考虑设计系统，开发效率较高，个性化问题的处理也很有效率，但是一旦系统要应用到化建业层面问题也就随之而来，系统并没有完全的达到通用的程度，根据需求对每个生产基的系统进行调整，只是暂时能满足使用的要求，但是也造成了后期维护工作量的成倍增长，并且还存在风险，以至于现在想要统一版本困难重重。所以以后在系统的开发和维护过程中，站的角度一定要高，系统在化建业内的通用性需要重点考虑。

　　二、对安排的工作缺少监管

　　经常发现一些以前安排过的工作在执行过程中走样，有的与原来的目标偏差甚远，有的甚至慢慢的就做没了，经常是出的问题才发现，而没能在执行的过程中进行有效的监管和考核，如何对工作进行有效的监管，使安排的工作有效执行需要自己重点反思。

　　三、关于人员培养

　　翻看自己去年的反省，发现关于人员培养方面基本没什么改善，经常感觉需要完成的重要工作很多，但是没有精力去做，主要是人员培养方面做的不够，没能将工作分解下去，让手下的人员得到充分的锻炼，这点在今后的工作中要着重改变，以前虽有反思，但是认识深度不够，再次反省。

　　以上是我近期的反省，不足之处还有很多，还需要在工作中逐步的改进。