一晃眼半年又过了，借此半年会议之际，暂缓前行的步伐，回望半年来走过的路，感慨颇多。暂作以下总结。

    1.苍溪零售：随着酬宾活动的大力推开，各乡镇原有客户都比较响应。但由于经销商资金问题，导致囤货严重不足。直接导致边远乡镇客户的流失，较近客户的品牌偏向。

    2.苍溪工程：苍溪现有工程经销商两家，由于目前某品牌的进货渠道较复杂，所以对于项目上推广某品牌的热情度不高。对于年初就跟踪的光明眼镜厂项目，最后其公司总部自行敲定了竞争品牌。对于该项目，忽视了甲方攻关，而且轻信了部分市场谣言。

    3.旺苍零售：旺苍熊小坚对我们的品牌比较认可，乡镇客户比较稳定。

    4.旺苍工程：旺苍现有发货项目，嘉川镇两栋自建房，锦江一号，目前市场海螺实德杀价现象非常严重，特别是实德更加以房屋抵押来攻关。由于杀价抢夺，所以后期操作比较压抑。

总结，零售勤于跑动但缺乏耐心，工程敢于抢夺但无力承担。