一、对辖区市场的新认识

　　市场是老的但客户可以不断的增加,对市场充满热情,市场会给你同样的回报。

　　二、对市场管理的新认识

　　市场管理最重要的就是客户的管理,保证每一个市场中的客户能够得到他们最大的利益，其次是必须把市场的价格控制牢稳,才不会导致市场的混乱。

　　三、对团队建设的新认识

　　团队的建设首先是人员思想动态的稳定,必须让所有人有一个共同的目标向前冲,公司不会丢弃我们,市场不会丢弃我们,我们的光明和物质回报就在我们坚持到最后的一瞬间。

　　2016年上半年的的工作总体来说虽为达到预期结果，但对老客户的走访，总体对中财的评价还是不错的。我相信有一个好的口碑，对以后的市场是帮助非常大的。不足之处是对工程型材定价过低的工地未进行争取，放弃了两个定价过低的工地，以后会尽量争取，扩大中财型材的市场占有率。