14年了，在中财成就了自我！从业务员，到PE首席代表，到代表处主任，到销售中心总经理，再到目前的岗位冀东南管道市场管理处的CEO，一路走来，感慨颇多！

　　到岗任职已经近8个月了，在新的岗位上也不断调整自己心态，首先感觉对公司有了归属感，在新的舞台上，我更加积极的心态去面对一切，用心做好自己，带好自己团队，期望对公司，对总部领导交上一份满意的答卷。半年过去了，发现自己还有很多缺点，虽然做工程，市政自己经验丰富，但渠道是自己的短板，目前一切以销量为中心，积极面对工作的任何一件事，把我的思路灌输到我的团队，认真引导我的兄弟姐妹们，去做好市场，做好销量，当然面对公司布置1300万销量任务，还有很多工作要做，自己给自己团队内控目标是1950万，任重而道远，需要产品结构调整，人员调整，在下面工作，不断反省，不断自我总结，把自己和这个团队的状态调整到最佳。

　　冀东南管道市场，从半年多的市场跑动来看，冀东南的潜力和空间巨大，主要前期是管理没有和跑动力度不够，各人的思路和心态有偏差，2016年我和我的团队在不断改进。以公司的指导思路，和北京总部的发展方向为基准，发展自我，让每个人在这个平台上能挣到钱，2016年下半年对我来说是极富挑战的半年，我要带领我的团队，积极跟上公司发展的步伐，积极应对市场变化，在总部领导的关心和支持下，在冀东南全体营销人员的努力下，打好基础，为2017年销量的腾飞做好准备。冀东南空白市场太多，有县级市场，城市零售，市政工程等等，人才奇缺，需要大力培养新人，输入新鲜血液，共同发展，共赢未来！

　　2016上半年，虽然我们工作有一定进展，但还有很多瓶颈没有突破！在下半年做好自我，改正自己缺点，多学习，多思考，做好销量，回报关心和支持我的人！