1、工作报告

　　刚加入中财公司，前期对市场和产品比较模糊，通过骆总亲自带领和电话指导，慢慢的对公司的销售过程熟悉。在领导的带领和支持下昌平型材从销量为零，无代理商，变成2个核心代理商。虽然销量较少，但是零售市场的两个关键代理商我们做进去了。需要时间来重新强大市场，针对目前的竞争对手海螺、实德，我们优势明显，各个店面和工厂很愿意和中财谈未来合作计划。中财在他们心中有地位，剩下的需要我一步一步的去推。领导积极的给思路，我只要跟随公司的方向更加努力昌平市场一定做的更好。

　　2、工作反省

　　中财公司模式与别的公司不一样，老是想着公司有什么礼品或纪念品可以给客户发送，增进感情，后来经领导指导，这些都可以有，但是帐记在个人头上，中财公司不承担费用。要我们自己以老板的心态去经营市场。认可公司的模式，做市场也更容易核算成本。

　　工作过程中，看到同事销量往上涨得飞快，自己没动静，消极过。在领导的积极指导下，看到未来更多的机会。做事的过程都要经历，我努力缩短时间。代理商更多的需要关心，不一定我们能为他们做些什么，只是没事到那里看看，他们表现的对中财很是认同，即使市场不好做，他们也在一起努力。

　　感谢中财给的机会，让我加入，我会更加努力实现公司目标。