回顾2016年上半年工作，反省如下：

　　一、大部分门窗制作企业面临框料部分已经加工安装完毕，工程方资金迟迟不能按时下方到位，导致我区域销量不能稳定增长，加上门窗制作企业垫资能力大大减弱，更不愿意投入资金加工扇料部分。

　　二、工程衔接不够紧密，导致销量持续走低，盘算我辖区新开工地甚少，并且开发速度特别滞缓，工程盖到封顶时就开始保持停工状态。

　　三、竞争优势我品牌有所提升，与同行竞争力进一步加大，如竞争品牌采取低价格切入并依垫资的形式额虐争夺现象不断出现，门窗制作企业演变思想较快，主张有奶便是娘，谁对自己有利可图就用谁。

　　四、通过完全让利的形式给门窗制作企业，本人现已转变思想面向信誉好的门窗制作企业给予垫资，向亲戚朋友筹备资金确保销量保持稳定。积极跑动市场帮助门窗制作企业回笼资金尽快摆脱困境，携手咸阳管道做好管道零售宣传推广工作，积极开发渠道业务并在尽快的时间形成一条属于自己的零售之路。