1、南疆型材从去年十一月份和今年三月底进行了两次拉练，但工作没有做的很细致，还不够深入，虽有小成绩但还不足以撼动屯河、海螺的零售根基，也只有寥寥的几个县城做的超过同行，还需加倍努力。

    2、团队方面：人员涣散，监管不力，特别是新招的人员，放任不管，虽有带队，但人员死气沉沉，不作为而想离开中财。但我始终坚信想做的总会找到办法，不想做的总能找到借口。

    3、工程、心态方面：以前拿工程的气魄没了，小富即安的思想严重，可能存在着资金回笼缓慢、风险加大的原因，也存在着家庭原因，以后要改变这种状态，优化资金使用率，尽量避免感情情绪化，工作归工作，一事归一事，努力调整心态。