近期看了一篇文章，有一段话，很是触动。是这么讲的：

　　比尔盖茨说过：“一个领袖如果每天很忙，就证明一件事，能力不足。”如果作为领导者的你，很忙，不妨问自己四个问题：

　　1、我在忙什么？

　　2、我忙的事情有多大价值？

　　3、我做的事情别人会不会做？

　　4、我为什么会这么忙？

　　反观自身，对号入座，一系列熟悉的关键词再一次浮现，时间管理、高效能、卓有成效、事半功倍等等。从工作结果来看，自己一个都没有做到位，也再一次体会到“做正确的事”比“正确的做事”更重要，有些事情是有能力做而必须不能做的。2016的我在忙什么呢？事情忙上来了，却把销量忙下去了！很显然，我没有“忙在点儿上”。

　　关于销量的下滑，有三点失足之处。

　　1、对整个团队过于乐观，导致没有“抑制销量下滑”的有效措施。

　　2、对各机构现有项目的跟进，没有盯到点儿上，把控不足。

　　3、对市场不够敏感，营销的思路没有打开，渠道建设没有展开。

　　解决以上三个问题，难易与否，关键在于是否“忙在点儿上”。“过程管理”要对“结果”负责，营销更是如此。下半年，换个忙法儿。

　　最后，与大家分享另一感触。

　　李嘉诚说：“鸡蛋，从外打破是食物，从内打破是生命。”

　　人生亦如是，从外打破是压力，从内打破是成长。如果你等待别人从外打破你，那么你注定成为别人的食物；如果能自己从内打破，那么你会发现自己的成长相当于一种重生。

　　成长需自强。