半年度很快过去了，离自己的目标相差甚远。下面我对自己这边的市场和工作做以下反省：

　　一、宁河和汉沽市场在建设的塑钢项目不多，主要还是管道为主。经销商成了发展的重点。

　　这半年来经销商没有重点突破，一代做的比较好，经销商和工程突破较快.而自己管理的二代不理想，没有达成经销商合作，这就会出现瓶颈，没有工程就没了基础销量，发展太慢。所以得端正自己思想，把经销商落实下去，并达成合作。（管道与门窗厂并进）

　　二、改造项目、保障房、还迁房和市政管网项目，作为重点突破市场方向。

　　上半年跟进了塘沽改造、汉沽改造、棚户区改造项目。现塘沽型材改造基本达成合作意向，汉沽型材改造7.15号确定投标门窗厂，现在有机会合作，但还是工作做的不实，只是单方面跟进，在政府方面工作缺乏，这也是我今后工作的重点和突破不足方面。棚户区改造管道基本定了，但是型材项目不理想，门窗厂一直没接受中财价格，但我认为还是自己没了解到实处，工作不到位，需要提高个人能力。