时间总是在悄无声息中流逝，2016年上半年即将结束。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!

　　回顾2016上半年我们大家一起共同经历了风风雨雨，酸甜苦辣，我发现我做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了很多，能和公司一起成长，我感到很自豪!虽然上半年业绩较以前有所增长，但是许多问题也是客观存在的。这其中虽然存在着行业不景气、竞争愈加激烈的大环境影响，但是个人主观原因也是不能够忽视的。

　　综合上半年工程案例，总结主要原因如下：

　　1、对工程节点把握不准。

　　2、日常安排不够科学，存在着浪费精力和时间的问题。

　　3、都是以小项目为主，对大项目存在着一定的畏难心里。

　　4、对渠道的建设不够重视。

　　发现了问题就要想办法解决，在以后的工作中要多与同事交流沟通，平时注意总结。

　　安排好日常的工作，做好自我管理，提升工作效率。注重渠道的开拓，树立信心，将精力和时间向项目源头和大项目方向倾斜。争取在下半年的工作中能够有所突破，向自己、向公司交出一份合格的答卷。