时光荏苒，又到半年反省时。感觉这半年时间过的很快，年初制定的很多计划都还来不及去落实。现就上半年存在的问题作如下反省，主要是以下两点，权当是对自己的一个督促。

　　年初设定了几个方案，其中代表性的有两个：一是市场细化，专业的人做专业的事。年初中心对辖区的市场进行了细化，安排专人负责市政、家装零售、热力等专业市场的开拓，虽然人员已安排到位，但是通过半年时间的验证，没有达到预期的效果，自己没有督促到位；二是工程门窗厂的专人重点跟进。现在的型材工程市场的品牌指定，由原来甲方指定一个品牌到现在的指定三个或多个品牌，门窗厂的选择决定权提高了，谁与门窗厂的关系过硬谁就胜出，谁就占领制高点。虽然今年中心也安排了专人跟进与服务，但由于一些琐碎的事而耽误了下来，导致在大型项目的竞争当中处于被动状态。

　　以上两点权作2016上半年的反省，借此提高自己及整个团队的执行力，争取在下半年再创佳绩。