上半年的工作情况已经反映在报表上，虽然感觉今年忙的时候比去年多，但销量提升还有很大差距，总提醒自己要努力思想、手脚要放开，却总是像有什么东西在束缚着挣扎不出来，老要犯着同样的错误。

　　在团队建设上，总是感觉人员短缺找不到人，往往等有人离职才去做这方面工作。殊不知一个团队没有人才储备才可怕，团队内的人员没有危机感，你看看我、我看看你得不到竞争，毫无动力可言，做事没有效率，这也就造成了我们目前最大的困惑。

　　现在自己有深深的不安，零售工作与市政开发工作进展缓慢，虽然目前这几月销量是还可以稳住，但后续发展的动力欠缺，工程储备力量不够；自己该怎样把县域客户及市政客户开发出来，下半年的销量怎样搞上去，这都极大影响到明年的酬宾工作及明年的销量。

　　看到不足，在反省中进步，接下来的工作我还是踏踏实实一件件的去落实好，才能有希望转变和提高！