一个黄昏，大哲学家苏格拉底领着他的三个弟子来到一片麦田前。他对三个弟子说：“现在你们到麦田里去摘取一颗自己认为最饱满的麦穗。每个人只有一次机会，采摘了就不能再换。”三个弟子欣然前往。

　　第一个弟子没走多远，就看到一颗大麦穗，如获至宝地摘下。可是，越往前走，他越发现前面的麦穗远比手中的饱满。他懊恼而归。

　　第二个弟子吸取前者的教训，每看到一个大麦穗时，他总是收回自己伸出去的手，心想更大的麦穗一定在前头。麦田快走完时，两手空空的弟子情知不妙，想采一颗，却又觉得最饱满的已经错过。他失望而归。

　　第三个弟子很聪明。他用前三分之一的路程去识别怎样的麦穗才是饱满的麦穗，第二个三分之一的路程去比较判断，在最后的三分之一的路程里他采摘了一颗最饱满的麦穗。他自然满意而归。

　　如果把苏格拉底的三个弟子归类，那么显然第一个是属于“先做了再说”之列。“先做了再说”，省略了思考过程，必然会导致行为的盲目性与无序性，其结果当然“懊恼而归”。第二个当属于“等等再说”之列。“等等再说”，总是在思索、观望这个台阶上停滞不前，“只想未做”必定两手空空，“失望而归”。第三个弟子则是“先想后做”。对事物有了充分的认识以及足够的判断之后，才不慌不忙地出手，他当然能够“满意而归”。

　　上半年换了一个新的部门，接手了新的工作内容。许多工作都是先做了再说，虽然都能基本完成，但是却无法做到满意而归。究其原因还是缺少了提前思考的过程。一个好的员工一定是先想后做的，想清楚为什么要做、应该怎么做、做了会怎么样，然后再开始行动。经过了以上思考后的工作将会有完全不一样的效果。

　　“行成于思”这句老话还是要时刻铭记于心的。