2016年8月开始接触资管工作，从技术部门到资管部门，初始感觉略不习惯，没有制度没有指引，趟着水过河，不知深浅，一直在制度下工作，完成领导布置的任务，细想还是缺乏一点闯的精神，少了一些主观能动性。现在，对于工作上如何做的更好有以下感悟：资管对于期货来讲是全新的业务，在这个格局下，每一步都是新的挑战，无经验可追溯，很多时候也无制度可循，这就要求多思考，多交流，丰富工作的广度，拓展深度，在产品推进的过程中，抱有一种客观的态度，积极采取各种方式，追根溯源，刨根问底，上至各监管部门协会，到各同行间同事间交流，争取在解决各个问题的过程中梳理出基本的工作流程，进而提高工作效率和工作质量。