• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源江西元财管道     作者李细强     日期2016-12-23     点击量2095

  又到了年终反省的时刻,常回头看看,就是要检点自已的不足,把自已走过的路看得更清、更全、更远,从而站在高处,主动校正自已的坐标和目标,把今天的路走好,把明天的路走得更坚实、更稳健、更成功。

  一、质量意识:

  每一天,我们很多人,都在解决质量问题和预防质量问题中战战兢兢度过,基本上隔几天我们就编造或者优化我们的制度文件,试图弥补漏洞;可随着文件、制度、流程越来越来多、质量管理体系越来越臃肿,我们却无奈地发现,质量问题一直不断发生或复发,这究竟是为什么?员工在一线同“质”和“量”做斗争,喜欢在第一时间质疑检查进展,喜欢怀疑别人的准确性,喜欢说我没发现,喜欢说制度里没有要求……于是,大家首先会了三件事:第一推卸责任,第二指质量人,第三继续推卸责任。于是,作为一个团体,当有问题反馈出来,并试图去认识和理解,试图通过制度的漏洞打补丁来改进,只是结果、显然收效甚微。于是,我们换个思路,会不会是我们的员工没有“质量意识”?于是我们又学会建立或提升“质量意识”。在我们培训员工的质量意识的时候,扪心自问自己的质量意识是什么水平;今年上半年在产红蓝 PVC线管管件时进胶口位置泛白;D110顺水三通时进胶口大块的冷料斑与蝴蝶斑,同样盲目的也在生产。

  二、车间卫生工作。

  车间现场卫生目前应该说是有了一定的改善,但仍需坚持而且不能放松。只要去研究,工作还是有可改进的地方,以前卫生工具与垃圾箱放置位置;在产品放置位置;模具放置位置如果规范。地面与机台上面一天扫一遍不行就每班扫一遍;如此坚持一段时间,地面与机台光亮了,工作的心情也好了,关键是员工也自觉去做这个事情了。工作贵在坚持、重在坚持,不要先入为主,不要认为没有必要。


版权所有 © 中财招商投资集团