反省是中财的一种文化，也是全体人员的例行工作。一年两次的反省也是对自己的一种反思及归纳总结，有总结才会知道自身优缺点，好的坚持下来，不足的及时改之。

　　1.网络渠道建设方面：2016年确实是一波三折，大环境国家经济放缓，每个人都在喊没钱。管道行业又经历了价格战和原材料猛涨，这期间既有挑战也有机遇。乡镇分销渠道开发虽有数量，但质量不高。全系列发展的优质分销网络还是不多。在今后工作中应加强，没有淡季的市场，只有淡季的思想。

　　2.工程方面：2016年工程方面较去年虽有突破，但建树不大。还是处在一个比较低级的工程摸排以及与施工方接触方面比较多。项目操作及定品牌还没理清和涉及。如果没能系统化的操作，只能捡点芝麻，费时费力。今后在设计院及造价公司多走动摸索，房开公司或甲方品牌入围操作方面还得多跟同行学习请教，争取明年有突破。抓住机遇，挑战自我。

　　3.团队建设方面：自己总结一下，管理不到位，沟通不够多。还是停留在单兵作战，没能建立高效的运作机制。其实团队不单单是我司人员，客户包括客户的队伍都是团队，就看我们怎么利用怎么运用。

　　过去不代表未来，只有不断学习和总结，不断提升自己的工作和学习能力。才能有新高度、新的收获。每天挑战自我。才能成为一名优秀员工。