公司自进入停产淡季以来，一直在带领公司骨干以上人员学习稻盛和夫的《京瓷哲学》，给不少人带来了激情与感慨，感觉都收获颇多。如何防止这股热情很快就消退呢？于是，我脑海里冒出的下一个培训书目就是《把信送给加西亚》，送信的主人安德鲁罗文虽然出自于硝烟弥漫的战争年代，但是公司日常管理工作更需要大批的能把信送给加西亚的人，需要千千万万的罗文在各个岗位上勤奋工作，才能将许多的“不可能”变成“可能”，才能化“平凡”为“不平凡”，才能最终超越自我，实现自身价值。

　　今年某品牌已经在农安设厂，我在会议中经常提醒我们的团队，我们近距离的营销服务优势将冲抵，如果我们再不重视质量问题，特别是低级漏检的质量问题，那我们将无立足之地，这绝不是危言耸听。化建今年也遇到了前所未有的挑战，产品价格远跟不上原料涨价的势头，公司停产阶段，只有费用没有收入，怎能不让人揪心呢？面对化建下达的提质增效、减员降费任务，为统一认识，要求公司上下齐心协力打破固有认识，眼睛向外，向先进的兄弟公司学习。同时，要活用京瓷哲学的人生方程式“工作结果=思维方式*热情*能力”去引导员工主动责任意识，将“今天要比昨天好，明天要比今天好”的平凡岗位的积极进取意识融入平常的工作之中，我们才能增强自身的免疫力，提高自己的认识水平，主动将变化融入工作之中。

　　为完成这个任务，不论在公司什么部门与岗位，每个人扮演的都是把信送给加西亚的安德鲁罗文角色，在公司强调执行力的时候，我们所需要的不仅仅是知识与经验，也不仅仅只是聆听他人的种种教诲，而是更需要“忠诚”、“敬业”与“坚持”，需要一种忠于职守的敬业精神，需要一种全心全意去完成任务的“罗文精神”，而这种精神也正是京瓷哲学里的人生方程式的精神。