冬天的悲凉不在于气温的低迷，而在于每当这个时候，就是一年的终结。站在新旧年交替的边缘，思绪万千，回顾一年的工作与生活，心中存有感激也并存一丝愧疚。

    记得在一次与领导交流沟通时聊到要做好人,但不能做老好人的人生感悟，在今年的工作中让我看清许多、明白许多。

    比较容易看清的是老好人对公司的不负责任。容忍一些不专一工作的员工会极大地伤害公司，这不仅是因为有人拿了工资不认真做事，更可怕的是这样的人会破坏整个公司的工作氛围和做事的文化，就像俗话说的“一颗老鼠屎坏一锅汤”。

    不太容易看清楚的是，老好人心态肯定导致对下面员工的不负责任。好的管理者就像园丁，这包括施肥，浇水，关心，爱护，但也包括必要的时候“修剪”自己的下属。一个只想当老好人的管理者不能帮助下属成长，因为他好人心态只会单一性帮助员工解决问题，而没能运用合理方法和制度、技能让其员工自身努力攻克并解决问题，而这些是一个人成长的必要条件，就像俗话说的“严师出高徒”。从这个角度看，合理的批评、奖惩员工，其实是在帮助人，是真正的好人要做的事情。

    最不容易看清的是，老好人心态其实是对自己不负责任的心态。老好人虽然维护了和别人表面的和谐，但实质上无法掩盖部门工作效率不高，员工没有进步的事实，最终不仅让自己过得很辛苦，同时也得不到公司的重视和员工的认可，最终自己的感受就像俗话说的“好心不得好报”。

    我们应该做好人，不应该做老好人。好人会真正地负起责任，不怕得罪人，这样才能帮助自己的公司，帮助自己的员工，最后真正地帮助自己。老好人会用表面的一团和气害了自己的公司，害了自己的员工，最后是害了自己。