中财三标准：能力标准、效率标准、结果标准。不论是有形资产，还是无形资产，赚钱能力是中财最重要的资产。这是边总2016年的反省中的两句话，却道出了企业经营的本质。如果缺乏赚钱能力的人员，中财就缺少最重要的资产。

    2016年感到最大的问题就是部门人员问题，一是招人难，二是留人难。

    武汉高校林立，其中著名的武汉大学及中南财经政法大学均设有金融专业，每年各高校金融专业毕业的学生多达数百人，但是没有一人愿意到武汉广角做业务工作；武汉银行众多，在去年底、今年初银行人员离职潮的过程中，也没有一人跳槽到武汉广角做业务工作。曾经面试过一位在银行做过七年对公业务的客户经理，其毕业于中南财经政法大学金融专业，虽然相谈甚欢，但对方无意于中财公司，真的有“落花有意、流水无情”的感觉。

    部门曾经招聘到一位武汉理工大学法律专业的硕士研究生，在武汉其他的投资公司做过几年的资金业务及风控工作，各方面表现都不错。但是在部门待了不到二个月就离职了。这个就是留人难的问题。

    优秀的人员不能招进团队中来，而团队中不适合的人员就不能够盲目裁掉，这就形成了人员流动的阻塞，会导致团队逐渐失去活力及创新力，那么人才培养及团队业绩成为浮云。目前这是一个较为棘手的问题。

    尽管如此，部门还是与武汉广角人事工作的同仁共同努力，争取为部门早日招聘到满意的试用员工。