调入天津中财地产公司工作已经一年了，感到时间过得飞快，回想初到时的公司创建和现在的步入正轨也有一些感悟。

　　在办公室的工作中，对应集团的一些要求，制定了《天津中财地产有限公司各项制度》。反思在制度执行的过程中，存在管理上松和散，重制度建立、轻制度执行的现象,使之疏于形式。为了贯彻制度的执行，提高工作效率，应做好上下级之间的沟通，促进员工对公司的认同感，使员工个人发展同公司发展相融合。

　　工作中围绕项目的考察、设计、报件、审批等繁杂事务处理，对自己的能力也是一种锻炼，也发现了一些不足。在处理一些关系时，人和事节点把握不好，瞻前顾后，总想尽善尽美，虽然自己觉得很忙、很累，但效果总是和预想的有一些出入。其主要是对各个主管部门的领导和其内部的工作流程不熟悉，而也没有从正面和侧面充分了解，做到心中有数，有的放失。今后应加强对主管项目部门的充分接触和了解，对来年的工程建设中可能出现的问题多做一些准备，才能做到事半功倍。知而就改、改而能进，还需持之以恒。

　　以上是我的反省，请大家批评指正。