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我的反省
文章来源化建山东总部     作者刘新安     日期2016-12-30     点击量2618

    2016年直到现在一年已经过去了,回首一年来的工作,可以说是战战兢兢,如履薄冰。以前没有从事过销售行业,所以做起来非常困难,非常具有挑战性。回想这一年的工作还存在以下问题:

    1.由于刚进入销售行业缺乏经验,表达不清自己的销售意图,往往到工地上跟客户交流,客户不知道我是卖材料还是做门窗的。

    2.在跑工地过程中大多数工地都是用铝合金门窗,自己在思想上波动很大。在跑市场也就没有了动力。在跟开发商交流上方法不对,在铝合金改塑钢问题上下的功夫不深。

    3.门窗厂跑动不到位,联系的门窗厂很少。没有下功夫挖掘有潜力的门窗厂。

    4.在跟单过程中,刚开始跟踪项目的时候思想上比较重视,工作做的也很细。不过到后来的跟踪中思想有放松现象,跑动也不是太勤了。

    5.总感觉现在市场不好,开发商资金不到位,工程进度太慢,跑市场就有了懒惰的思想,没有尽心尽力跑动市场。

    6.在工作中缺乏计划性,事先没有好好的安排工作计划,有时候安排了但没有按照计划去做,工作的随意性比较大。

    2016年的工作已经结束,2017年的工作也已悄然开始,针对明年的任务和市场的实际工作情况,我会重新做出规划,制定一个行之有效的措施,争取明年取得好的成绩:

    1.认真仔细的排查筛选工程项目,争取年底前完成销售任务。

    2.进一步的跟进已定项目和已出货项目,保持和关键人不间断的进行沟通,尽可能的向前赶工程进度。

    3.针对需要资金垫付的项目,加强和甲方及关键人的沟通,尽可能的将资金风险降到最低,拿下工程。

    4.多跑动市场,多思考问题,多和同事沟通交流经验。现针对我所辖市场面临的实际情况,在资金垫付的问题上,也请公司领导多支持市场。

    5.加强与门窗厂之间的关系,希望领导在无棣形象店给予政策上的帮助。

    在今后的工作中,我将加倍努力,建立更多的长期业务上的合作伙伴,为公司的业务拓展事业作出自己更多的贡献!在处理日常工作和事务上,以公司利益为出发点,服从领导安排,为明天公司建设的更加美好而努力。我相信,我坚信,新的一年我能做的更多、更好!希望大家彼此鼓励、一起加油!

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