（一）对市场的新认识

　　通过观察一个城市的发展进而看到泰州市场仍是上升趋势，不断的拆迁、不断的重建。从中得知一个产品在市场中想要站稳，单一的品牌推广不足以提升消费者对该产品的购买欲。只有在行业市场中你拥有足够强大的活跃度，才能支撑起你在行业中的领导力。

　　（二）对团队建设的新认识

　　过多的个人表现不能带动一个团队的战斗力，只有团队中每一名互相分享经验，虚心接受彼此间提出的不足。同时作为团队的领导者，要考虑团队的凝聚力，在考核期间公私分明，一切从销量数据出发。

　　（三）反省2016年工作中的不足

　　在人员管理方面有提高，对于营销人员的工作着重点没有明确指出，在工作期间部分制度未能及时落实在每一个营销人员身上，影响强有力团队的建设工作。在市场管理方面，主要集中在对大小客户的服务，从而出现少许客户对中财产品有不够自信的表现。在品牌推广方面，泰州市场现处于一个上升发展的状态，新小区不断的开盘，但是在业主装修选择中财管道还是处于徘徊中，有待提高中财在消费者心目中地位。