2016年转眼就过去了，今年区域内销量做的不尽如人意，与去年相比，严重下滑，辜负了领导的信任与期望，个人也在深刻反省自己，需找突破的机会。

　　工程上，区域内主力市场淮北市工程房开项目剧减，其他县区贮备工程也偏少。针对这一情况，我紧盯未合作项目，重新梳理后期开发情况，不惜代价从竞品手里抢过来，砀山不夜城三期，濉溪御溪荣景三期四期，翰林学府三期，温哥华城五期酒店项目等，都以供货，大部分都是先亏着进去，只有先介入才有机会。安置房是明年的重点，淮北，萧县关系已确定好，个人也会积极关注跟进。水厂也在介入，原有合作关系很强势，在慢慢寻找机会。零售市场，区域内今年整体全面跑动城区及乡镇市场，重点在轻型线管推广，实现了从几乎为零到二十万的突破。市场还是很大的，需要精耕细作。准备招一人负责濉溪乡镇和淮北城区网点，家装公司的开发和维护。濉溪零售将和新开经销商刘积极合作，利用他店面面向乡镇的区位优势，和两辆货车的配送能力，把濉溪所有乡镇和矿区网点覆盖开发。砀山零售乡镇网点都有，可是基本都是线管，乐业，规格单一，明年重点在PPR的推广。萧县以张磊水暖为主，把之前的城区网点交给 他配送维护。

　　2017年，我将端正心态，勇于拼搏，把工作做实做细，努力完成销量任务。