不经意间2016年已经临近尾声。回顾这一年来的工作，我发现在工作中依然有不足之处，主要体现在以下几点。

    一，管理强度不够，导致业务人员执行力不到位

    由于我自身管理强度不够，导致了宣城管道销售中心业务人员执行力不到位，自由散漫，没有发挥出应有的战斗力。

    二，对零售网络的投入还有待加强

    经过一年的精耕细作，零售网络工作虽然有了新的进展，但是对零售网络的投入还不够。在以后的工作中要加大对零售网络工作的投入以及政策的投放。

    三，人员培养够

    回顾今年的工作，在人员培养方面做的非常不好。目前宣城管道销售中心仍然没有培养出能独当一面的优秀业务人员。在以后的工作中必须培养好人才。

    四，对公司相关政策领悟不深

    在今年原材料价格连续上涨的时候，没有领悟到公司为何做如此调整。在经过这一阶段的学习公司相关文件，参加公司相关会议后我领悟到了公司此举的意义。所以在以后的工作中对公司所出的每一份文件都要用心学习，深刻理解。

　　以上是我在2016年工作中的反省，回顾过去，展望未来，我要改进的地方还有很多。我相信在公司领导的带领下，加上我们宣城管道销售中心各位同仁的共同携手努力，中财在宣城一定会销量节节高！