近半年的工作中，深刻认识到了行动力的重要性。对个人而言，它就是自制力；对个人团队而言，就是领导力。作为一名初级管理人员，既要会想，也要会做。但是想法再多再好，不能实现，也是空想。这个想法的实现，不仅是个人的事情，更是需要团队共同去实现的。

　　有人说，你们人事科除了工资社保、福利这些日常工作做做，也没别的什么事情了吧？其实还真不是这样，但这就是领导与同事对我们的看法。我们无力反驳。因为我们想了，但是真正把想法变成行动的太少，看不出有什么改变。比如，中财集团人事报表系统启用后，为了在使用上更加有效，我们考虑了数据分析，包括人员结构、入职离职等，并且形成文字需求要求开发。但是因开发部门人员变动的问题，人手短缺，导致需求开发未能实行。在这个时候，我的处理方式是等，等着别人有时间了来做。这个就是我的行动力问题了，一项想做的工作未能推行，自己也没有去努力想办法，遇到困难就停滞不前。

　　在今后的工作中，要提高自己的行动力，提高工作的主动性，多想，积极面对遇到的难题。遇到问题先反省自己，不找理由，只找解决办法。殊不知，没有永远的困难，也没有解决不了的困难。没有什么事情是别人可以而我做不了的。

　　以此反省，作为鞭笞！