2016年已经过去，回想一年来有许多不足之处，从生产到销售对我是一个全新的课题，反省如下：

    1、对于工作不能统筹安排，典型的例子就是未能完成管理处布置得任务，对问题未能深入了解，做出错误判断，说明个人统筹安排工作的能力有待加强。

    2、个人理想化严重，无棣县医院投标前期挺顺利入围，总认为自己的产品是最好的，对于结果未跟踪到位，导致一些工作只存在于表面，未落到实处，而别的品牌在做甲方关系导致失败。

    3、本年度市场客户开发较差，未能将公司产品优势作为市场开发的主线，主观意识认为市场就是价格战，而忘记本身作为业务的本质，说明自己主观能动性较差。

    4、对于市场疑难问题解决欠缺“打破砂锅问到底”的精神，可能在误打误撞之下将问题解决了，但是未能找到具体原因，归其主要原因就是工作积极性上较差，态度不端正。

    5、未能对学习日持之以恒的坚持下来，总是找事情多、忙等借口，殊不知就是因为自己知识的欠缺，对事物的把握不准确反复的从事同一项工作造成的。对于问题要查找原因，多想可行的办法少说不行的理由，找到源头后期的预防措施做到位，才是解决问题的根本。